OBJECTIFS

Le pilotage socio-économique des organisations leur est vital. Des outils spécifiques existent aussi dans la sphère R.H., propres à ses enjeux mais en lien avec les stratégies de direction, pour accompagner le management par la qualité ou pour donner du sens à la quête de performance collective et individuelle.

Au terme de la formation, les participants seront en mesure d’ exploiter efficacement les données sociales de l’entreprise, de concevoir des outils de pilotage pertinents, efficaces et efficients avec des indicateurs de performance de la fonction RH ; ils auront aussi pu optimiser leurs ébauches d’outils pour les rendre plus opérationnels et avec un meilleur impact.

PUBLIC CONCERNE

Chefs d'entreprise, Dirigeants / Responsables de la fonction ressources humaines / Contrôleurs de gestion

PROGRAMME

Enjeux des outils de pilotage social
Méthodologie de construction des outils de pilotage

• Cadre d’élaboration des outils
• Mise en oeuvre d’une démarche de pilotage durable
• Approches structurantes pour bâtir des tableaux de bord (processus, niveaux stratégique, de régulation ou d’exécution, …)

Sélection des indicateurs sociaux à valeur ajoutée

• Différents types d'indicateurs (résultats, fonctionnement, comportement)
• Caractéristiques essentielles d'un indicateur de performance

Communication avec des outils de pilotage

• Formalisation
• De la diffusion de l’information à l’implication au sein d’un plan d’actions
• Formation des acteurs destinataires à l’exploitation des outils

Conditions requises pour des outils de pilotage efficaces et efficients

• Plan d’actions stratégique
• Acteurs engagés

Date et lieu : Nous consulter

Durée et prix : 2 journées, 990 € HT repas compris

L'animateur : Expert du pilotage social au sein de la fonction RH

Renseignements et Inscription : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.