Mettre en place un plan d'actions d'efficace

L'absentéisme coûte mais n'est pas une fatalité. Mettre en place un plan d'actions pour le juguler ne s'improvise pas. A la fin de cette journée, les participants seront en mesure de définir leurs propres outils de pilotage pour répondre à leurs problèmes spécifiques.

PUBLIC CONCERNE

Chefs d'entreprise, Dirigeants / Responsables de la fonction ressources humaines

(*) Le terme responsable est utilisé dans son acception usuelle et non juridique.

PROGRAMME

Impact et enjeux de l'absentéisme dans l'entreprise

Les chiffres de l'absentéisme en France et en Europe, l'impact des absences sur la performance

Définir et mesurer l'absentéisme dans l'entreprise

Absences composant l'absentéisme ; Chiffrer les coûts directs et indirects des absences (dysfonctionnement, régulation, démotivation, non-qualité, ...)

Analyser l'absentéisme au sein de l'entreprise

Dresser une cartographie de l'absentéisme de l'entreprise, en analyser les causes et les facteurs.

Mettre en place un plan d'actions 

• Déterminer une stratégie et des objectifs opérationnels, rappel des règles en matière de gestion des absences.
• Réfléchir à la valorisation du présentéisme, Prévenir les pathologies professionnelles.
• Surveiller : climat social, contrôle médical, ... avec des tableaux de bord sociaux.
• Associer tous les acteurs : médecin du travail, managers, partenaires sociaux

 Date et lieu : nous consulter

Durée et prix : une journée, 550 € HT repas compris

L'animateur : Juriste, 15 ans en fonction RH

Renseignements et Inscription : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.